A projekt célja:
- A civilszervezetek fenntartását elősegítő komplex szervezetfejlesztési szolgáltatások nyújtása
- Konstrukció - országos lefedettség
- megyei lefedettség biztosítása a megvalósítók által

Célcsoport:
A formalizált civil szervezetek, mint célcsoportok:
– Egyesület (KSH 52)
– Egyéb alapítvány (KSH 569)
– Ágazattól, mérettől függetlenül

Közvetlen célok:
a Vas megyei civilszervezetek technikai és humán rendszereit javítja,
– működésüket stabilizálja,
– forrásbővítő képességeiket-,
– együttműködési és partnerségi készségeiket fejleszti,
– az információ és kommunikáció használatát tudatosítja. 
A fejlesztés hatására javul a szervezet problémamegoldó, alkalmazkodó, megújuló képessége.
A konzorciális partnerek – együttműködésén keresztül magasabb minőségű és mennyiségű szolgáltatás biztosítása.

A fejlesztési program
A programba 32 szervezet kerül kiválasztásra, akiket egy éven keresztül segítenek és képeznek a program szakemberei, amely tartalmazza az egy szervezetre vonatkozó diagnózisra épülő fejlesztési beavatkozásokat, és a szervezetfejlesztés során elérni kívánt eredményeket.

Elemei:
I.  Diagnózis készítése
II.  Fejlesztési terv kidolgozása
III.  Fejlesztési terv végrehajtásának segítése
IV.  Nyomonkövetés

I. Diagnózis
A működési problémák tüneteinek felismerése, a tünetek okainak a meghatározása (2009. július – augusztus)
A szervezet működési székhelyén történő interjúk, felmérő és problémaazonosító csoportos megbeszélések, elégedettségi és más kérdőívek felvétele és feldolgozása)

II. Fejlesztési tervek kidolgozása
A fejlesztendő területek, szükséges beavatkozások,kívánt eredmények meghatározása. (képzés, tréning, műhelymunka, tanácsadás.) (2009. augusztus – szeptember)
Fejlesztési tervek kidolgozása, erőforrás szükséglet felmérése, forrásbiztosítási terv készítése, beavatkozások minőségbiztosításának tervezése.

III. Fejlesztési tervek végrehajtása
A beavatkozások megvalósulása (2009. október – 2010. október)
Kialakítjuk, illetve fejlesztjük azokat a képességeket, tudást, információrendszert, ami lehetővé teszi a szervezet hatékony működését.
- A célcsoport modulszerű képzése: (2009. október – 2010. május)
30 szervezet modulszerű képzése.
(8 modulból álló képzés és műhelymunka lebonyolítása előre meghatározott tematika alapján)
- Utólagos beavatkozások: (2010. május – október)
Az elkészített fejlesztési tervek és a képzésen elsajátított tudás alapján a szervezetek elkészítik saját stratégiájukat a fejlesztő csoport támogatásával.
(A célcsoport részére biztosított konzultáció, tanácsadás stratégiai, működési-szervezeti, kommunikációs, pénzügyi, informatikai területeken)
 
IV. Nyomonkövetés
A beavatkozások nyomon követése
A fejlesztési program befejezését követően 3 évig kísérjük figyelemmel a fejlesztett szervezetek munkáját, tevékenységét, partnerségi együttműködéseit, pályázati források megszerzésére irányuló tevékenységeit mentorálással segítjük.
(Folyamatos mérések és értékelések, tanácsadás)

A fejlesztési programba való bekerülés előfeltételei
Szempontok:
– A szervezet legalább egyszer már pályázott
– Legalább egyszer részt vett pályázat megvalósításában partnerként vagy főpályázóként
– NCA pályázaton nyert
– Évente egyszer legalább tart vezetőségi ülést
– Évente legalább egy szolgáltatói programja van
– Helyi közösséget szólít meg tevékenysége(i) által
– Rendelkezik tagdíjbevétellel (egyesület esetében)
– Alapítói vagyonon felül rendelkezik egyéb (nem pályázati) forrással (alapítvány esetében)

A szervezetfejlesztési program piaci értéke 800 000 - 1 000 000 Ft szervezetenként, amely költséget a programba kiválasztott szervezeteknek térítésmentesen biztosítjuk.

Kapcsolt galéria